Trabajadores de California ganan protección histórica contra contratos abusivos que los obligan a «pagar por renunciar»

En una medida que podría transformar el mercado laboral, California se convirtió esta semana en el primer estado de Estados Unidos en limitar drásticamente los llamados contratos «stay-or-pay» (permanece o paga), que obligan a los trabajadores a devolver bonos, reembolsos de estudios o costos de capacitación si deciden dejar su empleo antes de un período mínimo.

La ley, firmada por el gobernador Gavin Newsom, prohíbe específicamente los Acuerdos de Reembolso por Capacitación (TRAPs, por sus siglas en inglés), que han sido criticados por grupos de defensa laboral como una práctica que atrapa a los trabajadores de bajos ingresos en empleos que no desean, bajo amenaza de deudas significativas.

¿Qué son los contratos «permanece o paga»?

Estos acuerdos, cada vez más comunes en sectores como salud, transporte, retail y tecnología, estipulan que el empleado debe permanecer en la empresa durante un período determinado o, de lo contrario, reembolsar los beneficios recibidos. Esto incluye desde bonos de firma hasta programas de maestría pagados por la empresa.

Según estudios de universidades como Michigan, Cornell y Maryland, aproximadamente 1 de cada 11 trabajadores en Estados Unidos está sujeto a algún tipo de acuerdo stay-or-pay. Originalmente restringidos a profesionales altamente calificados, hoy afectan a sectores donde predominan mujeres y minorías.

California prohíbe los TRAPs más abusivos

La nueva ley californiana prohíbe específicamente los acuerdos de reembolso por capacitación (TRAPs) a menos que sean parte de un programa de aprendiz aprobado. Además, establece que los trabajadores no pueden ser obligados a reembolsar beneficios si son despedidos sin causa o si su puesto es eliminado.

¿Qué sigue permitido?

La ley no prohíbe todos los acuerdos stay-or-pay. Los bonos de firma y retención, así como los reembolsos de matrícula para credenciales transferibles, siguen siendo legales bajo ciertas condiciones:

  • El período máximo de permanencia exigido se reduce de cuatro a dos años
  • No se pueden cobrar intereses sobre los montos adeudados
  • El reembolso debe ser prorrateado según el tiempo trabajado
  • Los trabajadores pueden optar por recibir el bono al momento de salir, evitando así el reembolso

Impacto en el mercado laboral

Grupos de defensa laboral celebran la medida como un paso crucial para la libertad de los trabajadores. «Con la amenaza de tener que devolver un bono o pagar una multa, los contratos ‘stay-or-pay’ encadenan a los trabajadores y desincentivan buscar mejores condiciones o salarios», declaró la Asociación de Enfermeras de California.

Chris Hicks, asesor principal de políticas del grupo Protect Borrowers, explica que «las TRAP se imponen a menudo a los trabajadores como condición de empleo y requieren que los trabajadores que reciben capacitación en el trabajo, independientemente de la calidad o necesidad de esa capacitación, devuelvan el supuesto costo si dejan su trabajo antes del final de un período específico».

¿Qué deben hacer los trabajadores?

Si estás considerando cambiar de empleo o aceptar un puesto con beneficios educativos o de capacitación, revisa cuidadosamente cualquier acuerdo que firmes. Es fundamental entender si existen cláusulas de reembolso y bajo qué condiciones aplicarían.

La ley californiana representa un precedente que podría inspirar legislaciones similares en otros estados, especialmente en un momento donde la movilidad laboral y la atracción de talento son temas críticos para la economía.


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