Pablo Isla asume el mando de Nestlé con urgencia: «Debemos recuperar el liderazgo»

ZURICH. — Pablo Isla, el ejecutivo español que durante 17 años lideró el imperio de moda de Inditex, ha dado este martes su primer mensaje directo a los accionistas de Nestlé desde que tomó la presidencia del gigante alimentario suizo en octubre de 2025. En una carta incluida en el informe anual, Isla no ha escatimado en ambición ni en urgencia: «Estamos ansiosos por llevar a esta empresa a un nuevo capítulo y recuperar la posición de Nestlé como líder claro de la industria».

El directivo, que conoce la compañía desde 2018 como consejero independiente, ha reconocido sin tapujos que el desempeño reciente y la caída del 30% en el valor de la acción en cuatro años «han elevado las preocupaciones». Su diagnóstico es claro: Nestlé debe afrontar «una rápida evolución de las preferencias de los consumidores, avances tecnológicos y cadenas de suministro complejas», retos que, según afirma, ya superó en Inditex.

Una reestructuración sin precedentes

Isla ha adelantado que junto al consejero delegado Philipp Navratil y el consejo de administración, está llevando a cabo una revisión integral del modelo operativo y la estrategia. El objetivo: impulsar el crecimiento orgánico y la eficiencia con «un nuevo sentido de urgencia». Entre las medidas ya en marcha, destaca la integración de Nestlé Health Science en el área general de nutrición, lo que supondrá la salida de toda su estructura directiva, incluida su consejera delegada, Anna Mohol.

Pero la reforma más impactante es la reducción de plantilla: 16.000 empleados serán despedidos a nivel global hasta finales de 2027, de los que 12.000 son puestos ejecutivos y administrativos. La multinacional calcula que esta medida aportará 1.000 millones de francos suizos anuales de ahorro a partir de 2027, dentro de un plan global de recorte de costes que superará los 3.000 millones de euros.

Resultados 2025: ventas y beneficios a la baja

El primer año completo de Isla al frente de Nestlé no ha comenzado con buenos números. El grupo cerró 2025 con unas ventas totales de 89.490 millones de francos suizos (unos 98.700 millones de euros), lo que supone un retroceso del 2% respecto al año anterior. El beneficio neto cayó un 17%, hasta 9.033 millones de francos suizos (9.900 millones de euros), lastrado por el aumento de los precios del café y el cacao, los aranceles y los efectos cambiarios.

Para 2026, Nestlé prevé un crecimiento orgánico entre el 3% y el 4%, aunque este rango incluye el impacto de la retirada de productos de leche en polvo para lactantes en 45 países por posibles intoxicaciones. La compañía también espera una mejora de los márgenes operativos, sobre todo en la segunda mitad del año.

Un consejo renovado y más ágil

Isla ha introducido cambios significativos en el gobierno corporativo. El consejo de administración se reunirá a puerta cerrada entre sesiones para fomentar una participación más profunda, y el presidente nombrará de forma regular consejeros independientes con diversas áreas de experiencia. «Avanzaremos con decisión hacia la siguiente fase de Nestlé y generaremos retornos atractivos mediante un crecimiento disciplinado y sostenible», ha concluido.

Retribución millonaria

En 2025, Isla percibió una retribución total de 2,25 millones de francos suizos (unos 2,5 millones de euros), la mayoría en forma de acciones de la compañía, que forman parte de su paquete retributivo como presidente.

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